一月前にキャンセルされたWeb2.0 Expo Tokyo のアドバイザリーボードChairをおおせつかっていた小生ですが、何かできないかといった声も多くいただき12月3・4日の夕方にイベント「Web 2008Expo」をやることにしました。→イベント・ブログ http://d.hatena.ne.jp/web2expo→申し込みサイト https://event.tokyo-cci.or.jp/event_detail-18688.htmlすでに各社サイトやブログでもご紹介いただき感謝しております。
手作り的な企画ながら（参加料金10万円の）Web2.0 Expo Tokyoのセッションと同等の質。OpenIDファウンデーションの協賛もいただいております。東京商工会議所・SNSXSHIBUYAの運営により、各日ネットワーキング・パーティもありで４千円の参加料で開催します。
OpenIDファウンデーションはじめ、・アジャイルメディア・ネットワーク株式会社 徳力基彦取締役・株式会社サイバーエージェント 新規開発局（アメブロ）長瀬慶重局長・シックス・アパート株式会社 代表取締役 関信浩社長・株式会社ミクシィ mixi事業本部 企画部長 岨中健太氏・コミュニティデザイン研究所 所長 金相集氏・ヤフー株式会社 地域サービス事業部長 村田岳彦氏・株式会社シリウステクノロジーズ 代表取締役 宮澤弦社長・imaginative inc. デザイナー 深澤洋介氏・Mashup Awards 4 受賞者・日産自動車株式会社 プログラム・ダイレクターオフィス 石川太一氏などの方々にご登壇いただきます。
何より、各コミュニティや有志の方々が協力しての有機的なイベントとなりそうです（皆様多謝）。ウェブ・ビジネスに取り組んでいる方々に刺激を得てネットワークしていただき、実際に発展できればと願っております。
ありがたいことに上場企業経営者の方も複数名お申し込みをいただきました（多謝）。かなり質の高いaudienceになるのではと、運営側も気を引き締めているところです。
お申し込みはお早めに。また、ご興味ありそうそうなお知り合いにも情報シェアしていただければ幸いです。よろしくお願い致します。
「iPhone platform vs Android platform」あらため、「グローバル・プラットフォームで変わるモバイル生態系」とテーマ決まりました（プラットフォームという言葉は誤解されがちな多義語ですが、今回はみなさんお分かりですから構わないでしょう）。
ML（メーリングリスト）で議論を始めております。IVS参加者はML参加歓迎ですので、小生まで連絡ください（小林さんからの案内にアドレスあり）。生態系のどこをどういうアングルで議論するか、事前に考えましょう。数分のプレゼンをしてみようという方も、当方まで連絡ください。
では、金曜を楽しみにしております。
IVSのunconference テーマ候補をMLで議論してきたが、「iPhone platform vs Android platform」をベースにしたものになりそうだ。
初日セッション3-AがケータイUIの話ですが、本unconferenceはそれとは違ったフォーカスににしたいところ。
iPhoneショック以降UIが騒がれ、フラッシュやiPhoneアプリも話題です。それは3-Aに任せて、業界構造というかエコ・システム（生態系）の変容とビジネスopportunityにフォーカスして議論できればと思います。また、そこでは日本市場と世界市場という複眼視点が必要です。
なので、「iPhone platform vs Android platform」というよりは、「グローバル・プラットフォームで変わるモバイル生態系」とかいったことになるでしょう（プラットフォームという言葉は誤解されがちな多義語ですが）。
それから、生態系を全部議論はできないでしょうから、やはり論点を事前に出しておくのがよいと思います。ご意見、アイデア歓迎です。数分のプレゼンをしてみようという方も、当方まで連絡ください。
IVSのunconference テーマ候補 ですが、MLで色々と意見が交わされました。
結果として、> < テーマ案? iPhone platform vs Android platformに支持が集まっています。
よって、これを掘って行きましょう。そこで、このテーマの再定義も含めて、さらに論点を探った方がよいでしょう。
9月のCNETモバイルビジネスサミットでも類似の話がありました。そこでは、ミドルウェアやプラットフォームなどもう少し広い範囲から、こうした新規格、標準化などについて議論がありました。ネットストラテジー平野さんがモデレーターでピクセル、HI、アクロディアのパネルでした。ミドルウェア勢ばかりで自社紹介プレゼンで半分時間食ったので、本テーマ的な議論は不足で終わったような感がありました。
かつてはバラバラのプラットフォーム、それがソフト開発の重荷などもあってドコモはシンビアン、Linuxへと進んだわけですね。するとプラットフォーム競争の視点からは、シンビアンとかを外すのも片手落ちのような気もします（テーマを広げすぎない方がよいですが）。
世界市場で見るとiPhoneは同一プラットフォームの魅力があります（クローズドというかproprietaryの問題がありますが）。Androidは例えば日本Androidの会http://android.siprop.org/（11/10に勉強会あるそうです）の丸山教授は、AndroidはGoogleのクラウドとの組み合わせに大切な点があると指摘しています。
また、ジャーナリスト林さんを招いてXSHIBUYAオフ会したときは、アップル・シンパ的な論調が強かったので、冷静な議論が求められるなと感じました。
とか色々あるので、論点というかアングルを本MLで多少なりとも球出し＋整理してからIVSに望みましょう。
ご意見歓迎です。
IVSのunconference テーマとプレゼン募集中 へのレスありがとうございました。
テーマ案? 円高株安経済におけるベンチャー成長モデル・・・確かに大きなチャレンジですね。
テーマ案? NGN×ローカルストレージの可能性(クラウド? 分散?) →1個のデータセンターに集めるのがいいのか、世界中の家庭にある ストレージがV6-NGNみたいなもので全て連携する絵がいいのか 世の中クラウドだっていうけど本当にそう？ みたいな話 ※まぁこれも一種のクラウドなんですが
テーマ案? iPhone platform vs Android platform・・・各所でも話題になっていることですね。
テーマ案? センサーネットワークとWebビジネス →全てのPCにスパイウェアを入れればビジネスができる →GPSデータを集めて価値化する機器・サービスはある →じゃぁ次に"来そう"なセンサーで取れるデータはなに？どういうビジネスの可能性が？ →体重データだったり、車の加減速データだったり etc。が何を生めるのか・・・KDDI社長のビジョンの一つも「アンビエント」。注目の話ですね。
継続募集中です。今週中に決めたいところです。IVS参加者でMLやりますので、出席の方はメールください。
IVS参加者のみなさま、
来月のInfinity Venture Summitの2日目午後に「unconference - 自由討論」があります。２−３人の登壇者で議論するのではなくて、参加者みなで議論するものです。（unconferenceの意味はwikipediaでもご覧下さい・・ま、形式なしのミーティングといったことですが）そこで、何を自由討論するかテーマを募集しています。また、話題提供/問題提起のプレゼンも歓迎です。思いつきのアイデアでもOKです。http://www.honjo.biz/blogで今後も継続してupdateしますので、よろしくお願い致します。
10月21-23日にベルリンで行われたWeb2.0 Expo Europeで、シリウステクノロジーズが日本企業として初めて登壇した。http://webexberlin2008.crowdvine.com/talks/show/2656５０分のソロ・セッションで、ベスト・セッションと評価する声もいくつかあったという。日本のモバイルは世界をリードするという図式を示した格好だ。
金融クラッシュ後の、これからのIT業界について、小生の友人が書いた記事に同意見だ。http://online.wsj.com/article/SB122359422742921079.html#articleTabs%3Darticleベンチャーから大企業まで、冬の時代となりそうだ。するとエコシステムの転換期となる可能性が高まる。ある顧問先企業との議論で、その企業は堅調なのだが、世の中のトレンドに沿って危機感を高めて堅実にやるべきか、それとも他社より調子がよいゆえ新しいことを（選別しながらも）手がけるべきか、というテーマがあがった。もちろん主語次第だが、慎重ながら新規事業をやるべしとなった。世の８−９割の企業は見逃すゆえ、事実よいネタがある。もちろん、これまで通りの堅調な経営は続けるが。
ところで、上記のWSJのサイトはビデオやコメントもあって、記事の質だけでなく日本のよりもbetterという印象だ。
今月上旬にセコイア・キャピタルが投資先企業向けに行ったプレゼンテーションがある。FYI: The following URL -- you see Sequoia's presentation VC guys havebeen talking about mostly this month.http://gigaom.com/2008/10/09/what-startups-can-learn-from-sequoias-doomsday-warning/
よくできたマクロ分析で、General Atlanticにいた頃を思い出す（USの投資会社は自らこうした整理と理解をすることが多い）。もちろん、そこから導き出す示唆は、VCとしてのもの。徹底的なところがよい。
なお、これは他の事業をしている会社も、参考になるかと思う。
ダイヤモンドの連載「ソーシャルウェブ革命」だが第15回はホンダ。
ウェブ2.0もCGMも古い!?ホンダ流ウェブ戦略の新境地http://diamond.jp/series/socialweb/10015/は昨日アップされたところ。
ホンダは、拙著「大企業のウェブは・・」でもベンチマーク例としてあげた。http://www.amazon.co.jp/dp/4478000220日経の先週の連載と合わせて読むと、なかなか味わい深い。
よくも悪くも、日本の企業ウェブは属人的というかリーダーやチームの個性が反映されているという面もある。が、科学的という点は先進例に共通している。
もう一つ感じるのは、ホンダのようなナショナル・クライアントにインパクトを与えられるネット企業がほとんどないことだ。大企業の遅れと同時にネット企業の方も（にわとり卵だが）大きな課題だ。